Types de multinationales et leur structure organisationnelle
- Structures centralisées : La prise de décisions et la gestion sont concentrées au siège social, offrant un contrôle renforcé mais limitant l'adaptabilité locale.
- Structures décentralisées : Les filiales possèdent davantage d'autonomie, ce qui favorise une adaptation rapide aux conditions locales tout en gardant la vision globale.
- Structures matricielles : Combinent les aspects centralisés et décentralisés pour maximiser l’efficacité et la flexibilité.
Stratégies d'expansion internationale
- Investissements directs étrangers (IDE) : Construction d'installations ou acquisition d’entreprises pour s’implanter sur un marché étranger.
- Partenariats et joint-ventures : Collaboration avec des entreprises locales pour partager les risques et accéder à de nouveaux marchés.
- Franchisage et licences : Expansion à moindre coût où une entreprise locale utilise la marque et les produits de la multinationale.
Rôle de l'innovation, de la technologie et des investissements en R&D
Les multinationales investissent dans la recherche et développement (R&D) pour maintenir leur compétitivité. L'innovation leur permet de développer des produits de meilleure qualité et d'optimiser leurs processus de production, augmentant ainsi leur compétitivité sur le marché global.