Structure et caractéristiques des multinationales

 

Types de multinationales et leur structure organisationnelle

• Structures centralisées : La prise de décisions et la gestion sont concentrées au siège social, offrant un contrôle renforcé mais limitant l'adaptabilité locale.
• Structures décentralisées : Les filiales possèdent davantage d'autonomie, ce qui favorise une adaptation rapide aux conditions locales tout en gardant la vision globale.
• Structures matricielles : Combinent les aspects centralisés et décentralisés pour maximiser l’efficacité et la flexibilité.

Stratégies d'expansion internationale

• Investissements directs étrangers (IDE) : Construction d'installations ou acquisition d’entreprises pour s’implanter sur un marché étranger.
• Partenariats et joint-ventures : Collaboration avec des entreprises locales pour partager les risques et accéder à de nouveaux marchés.
• Franchisage et licences : Expansion à moindre coût où une entreprise locale utilise la marque et les produits de la multinationale.

Rôle de l'innovation, de la technologie et des investissements en R&D

Les multinationales investissent dans la recherche et développement (R&D) pour maintenir leur compétitivité. L'innovation leur permet de développer des produits de meilleure qualité et d'optimiser leurs processus de production, augmentant ainsi leur compétitivité sur le marché global.