samedi 26 août 2017

Inflation financière: Causes et conséquences

Causes de l’apparition de l’inflation:

L’inflation financière est issue de plusieurs facteurs d’ordre économique et financier:
o    Déséquilibre entre l’offre et la demande : On aperçoit sur le marché une demande très accentuée par rapport un offre limité alors la solution est d’augmenter les prix de vente pour les produits afin d’avoir un équilibre satisfaisant.
o    Relation entre les coûts et le prix de vente: Tant que les coûts de production augmentent, les entreprises tendent à élever le prix de vente.
o    Défaillance au niveau de la création monétaire s’elle est très forte alors que l’offre ne suit pas le même rythme.
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o    Monopole des structures économiques (grande entreprise) ou sociales (syndicat) qui fixent un prix d’équilibre haut sur le marché.

Conséquences et effets de l’inflation financière:

L’inflation influe négativement sur les comportements des agents économiques et sur le mécanisme financier ainsi qu’économique d’un pays donné, on résume les conséquences de l’inflation comme suit:
o    Taux d’intérét créditeur est moins important que celui de l’inflation.
o    Diminution des ressources financières des consommateurs qui s’abstiennent d’acheter comme auparavant.
o    Récession de taux des échanges avec l’étranger.

o    Risque de déclenchement de crise financière.

samedi 12 août 2017

Définition de Management participatif: Avantages et limites

Définition de management participatif:

Contrairement au management autoritaire, le management participatif est un mode de gestion d’entreprise qui permet l’engagement et l’implication de personnel individuellement et en équipe dans le processus de prise de décision mais aussi dans la performance de l’entreprise. C’est un système plus flexible et dynamique qui tient non seulement les besoins de l’entreprise mais aussi celles des employés en invitant à l’ouverture de dialogue sur leurs problèmes pour prendre une décision en accord et en compatibilité avec les intérêts et les objectifs définis par l’entreprise. Ainsi, les employés seront plus motivants et actifs envers l’entreprise puisque leurs attentes sont réalisées. Par ailleurs, la communication et la consultation est toujours le bienvenu pour réussir tout projet depuis son lancement jusqu’à son achèvement.

Avantages de management participatif:

o    Cohésion entre les membres de groupe.
o    Solution constante en accord avec les attentes des effectifs.

o    Esprit d’équipe chez les employés.

Inconvénients de management participatif:

o    Problème de temps et de coût.
o    Résistance du personnel à ce mode de management vu qu’ils n’ont pas envie de participer.
o    Changement des missions habituelles de responsable puisqu’il doit les partager avec les autres collaborateurs.
o    Risque d’inflexibilité aux turbulences inattendues