Structure des CVM : division internationale du travail
Les CVM reposent sur la spécialisation des différentes étapes de la production. Par exemple, la conception peut être réalisée dans des pays développés tandis que l'assemblage est effectué dans des pays où la main-d'œuvre est moins chère.
Types de gouvernance dans les CVM
- Gouvernance hiérarchique : Contrôle strict par une entreprise qui supervise chaque étape.
- Gouvernance relationnelle : Collaboration étroite entre les entreprises et les fournisseurs basés sur la confiance mutuelle.
- Gouvernance modulaire : Un fournisseur indépendant gère une partie entière de la production selon des spécifications précises.
Coordination des flux de marchandises, d’information et de capitaux
La gestion des CVM nécessite des systèmes sophistiqués de logistique et de technologie de l’information pour garantir un flux efficace des marchandises et des informations, tout en optimisant la coordination des différents acteurs.
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