Etant donné que toute entreprise existante
dans un contexte temporel et environnement donné caractérisé par un ensemble de
turbulence susceptibles d’affecter son progrès et sa croissance voire sa
continuité. En effet, suit à une crise imprévue, on constate des entreprises
qui se déclinent brusquement. Pour épargner à cette situation vulnérable au
niveau de l’entreprise voire de l’économie, l’adoption de la stratégie est nécessité
indispensable afin de rester toujours en développement. Ceci dit qu’il faut
étudier les causes de ces conjonctures pour en tirer des leçons dans le long
terme. En outre, il faut toujours penser aux perspectives futures pour un
avenir plus convenable en faisant réflexion exhaustive
des objectifs souhaités en terme de rentabilité et de
la pérennité en faisant une étude détaillée des moyens qu’il faut
mettre en application et la manière de la faire pour les atteindre. Etant donné
que les produits et les cibles commerciales se diffèrent d’une entreprise à une
une autre, on a plusieurs options stratégiques à vous présenter dans nos
prochains cours:
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Stratégie de spécialisation.
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Stratégie
de diversification.
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Stratégie
de différenciation.
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Stratégie
de focalisation ou de concentration.
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Stratégie
d’alliance
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