GRH: Processus de recrutement dans une entreprise

Nous sommes bien d’accord que toute entreprise voire une organisation ne peut pas assurer sa pérennité sans des ressources humaines, l’entreprise a toujours besoin de salariés dans plusieurs fonctions et divisions. Toutefois, l’employeur considère le recrutement comme étant une étape ou une démarche qui nécessite autant d’organisation et de ressources financières. Ainsi, il recours à exiger plusieurs conditions pour que le candidat soit retenu (diplômes agrées, années d’expériences, savoir faire et savoir être) sans penser à la manière optimale pour recevoir et intégrer la personne recrutée au sein de l’équipe. Dans ce sens, on fournit le processus de recrutement en 5 étapes essentielles qui assurent le succès de recrutement:

Définition de la stratégie d’entreprise:

Le recrutement est en étroite relation avec la stratégie de l’entreprise, définie d’une manière globale et générale en faisant intégrer tous les objectifs visés dans le futur, pour que les personnes recrutées soient impliquées dans l’application de la stratégie.

Élaboration d’une fiche de poste du travail:

La fiche de poste permet de préciser son poids stratégique dans l’organigramme de l’entreprise en déterminant les missions que la personne doit accomplir. En outre, il est capital de définir les moyens et les ressources qui seront mis à sa disposition pour qu’il atteint les objectifs qui lui seront fixés.

Recherche de candidat:

La recherche de candidat ne se fait pas en externe mais aussi au sein de l’entreprise avec le nombre de salariés qui sachent s’évoluer dans leur parcours professionnel. En outre, l’entreprise peut gagner de temps avec des formations en interne qui permettent de changer la structure d’entreprise vers une autre qui englobera des fonctions ayant plus de qualité.

Sélection de candidat:

Une fois que l’entreprise a terminé de définir les étapes précédents, elle saura bien choisir le profil convenable à ses besoins. La méthode traditionnelle est l’examen de CV et de la lettre de motivation pour savoir s’il sera admis à un entretien d’embauche ou non mais il y a des postes de travail qui exigent de mettre le profil potentiel dans une situation similaire à celle qu’il aura s’il est recruté afin de tester ses compétences.

L’accueil et l’intégration:

L’accueil et l’intégration est généralement ignoré par les recruteurs alors qu’elles constituent des facteurs essentiels pour assurer la réussite de recrutement, il faut savoir comment intégrer un nouveau recruté dans une équipe qui est déjà habituée à travailler ensemble.