Nous
sommes bien d’accord que toute entreprise voire une organisation ne peut pas
assurer sa pérennité sans des ressources humaines,
l’entreprise a toujours besoin de salariés dans plusieurs fonctions et
divisions. Toutefois, l’employeur considère
le recrutement comme étant une étape ou une démarche qui
nécessite autant d’organisation et de ressources financières. Ainsi, il recours
à exiger plusieurs conditions pour que le candidat soit retenu
(diplômes agrées, années d’expériences, savoir faire et savoir être)
sans penser à la manière optimale pour recevoir et intégrer la personne
recrutée au sein de l’équipe. Dans ce sens, on fournit le processus de
recrutement en 5 étapes essentielles qui assurent le succès de recrutement:
Définition de la stratégie d’entreprise:
Le recrutement
est en étroite relation avec la stratégie de
l’entreprise, définie d’une manière globale et générale en faisant intégrer
tous les objectifs visés dans le futur, pour que les personnes recrutées soient
impliquées dans l’application de la stratégie.
Élaboration d’une fiche de poste du travail:
La
fiche de poste permet de préciser son poids stratégique dans l’organigramme de
l’entreprise en déterminant les missions que la personne doit accomplir. En
outre, il est capital de définir les moyens et les ressources qui seront mis à
sa disposition pour qu’il atteint les objectifs qui lui seront fixés.
Recherche de candidat:
La
recherche de candidat ne se fait pas en externe mais aussi au sein de
l’entreprise avec le nombre de salariés qui sachent s’évoluer dans leur
parcours professionnel. En outre, l’entreprise peut gagner de temps avec des
formations en interne qui permettent de changer la structure d’entreprise vers
une autre qui englobera des fonctions ayant plus de qualité.
Sélection de candidat:
Une
fois que l’entreprise a terminé de définir les étapes précédents, elle saura
bien choisir le profil convenable à ses besoins. La méthode traditionnelle est
l’examen de CV et de la lettre de motivation pour savoir s’il
sera admis à un entretien d’embauche ou non mais il y a des postes
de travail qui exigent de mettre le profil potentiel dans
une situation similaire à celle qu’il aura s’il est recruté afin de tester ses
compétences.
L’accueil et l’intégration:
L’accueil et
l’intégration est généralement ignoré par les recruteurs alors qu’elles
constituent des facteurs essentiels pour assurer la réussite de recrutement, il
faut savoir comment intégrer un nouveau recruté dans une équipe qui
est déjà habituée à travailler ensemble.