Le
management directif est un mode de management qui peut être adopté par une
entreprise donnée pour que le chef décide d’une
manière unilatérale et rapide afin de traiter les problèmes urgents,
le manager a plus de pouvoir et de compétences techniques par rapport aux
collaborateurs. Le management directif a tendance à s’intéresser au « quoi
» et au « comment ». Le collaborateur se trouve en position de
faiblesse par rapport au manager qui consulte son conseiller direct afin qu’il
aie toujours le sentiment d’estime de soi et de la confiance de la prise
de la parfaite décision. Un mode managérial à travers duquel le
manager vise la précision et la clarté en mettant au préalable les
outils et les mécanismes de contrôle.
Avantages de management directif:
o
Une forte organisation
avec moins de relations.
o
Explications et
précisions simples à comprendre.
o
Définition des
missions, des activités, et des objectifs de chacun.
o
Conception d’un
contrôle basé sur les collaborateurs.
o
Définition des
méthodes et des procédures de travail.
Inconvénients de management directif:
o
Mode de communication
le plus dominant est l’écrit.
o
Individualisation de
management sans tenir compte aux questions de personnes
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire