Quelle soit commerciale ou industrielle,
une entreprise a
toujours besoin de fournitures et des achats à effectuer durant la réalisation
de ses activités habituelles. Ainsi, les missions de la fonction
approvisionnement est très considérable pour faire preuve de compétitivité et
de rentabilité. Dans ce sens, on va vous faire part des missions principales de
directeur de la fonction approvisionnement qui s’articulent autour de deux
volets:
o
Réalisation
des achats,
o
Gestion
des stocks.
La réalisation des achats se fait
suivant les étapes suivantes :
o
la
sélection des fournisseurs,
o
l’identification
des produits qu’il faut commander suivant les deux
critères connus (qualité et prix),
o
la
validation des commandes et le contrôle de la parfaite exécution
suivant les clauses préalablement convenues,
o
la
réception et le contrôle technique des commandes.
La gestion des stocks correspond à :
o
l’organisation
totale du magasin suivant les volets connus: volet matériel, administratif et
comptable ;
o
la
gestion optimale des stocks: Dates et quantités des fournitures à commander
auprès de fournisseur
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