Après
avoir fourni la définition de la
stratégie de diversification, on va présenter ses
avantages et ses inconvénients que l’entreprise doit analyser correctement en
les mettant en relation avec ses objectifs généraux. En outre, il faut étudier
les risques de manque de ressources financières et des moyens humains ainsi que
technologiques.
Avantages de stratégie de diversification:
o
Réalisations
innovatrices.
o
Saisir les nouvelles
opportunités.
o
Exploitation de touts
les compétences dans les divers domaines d’activité.
o
Bénéficier des effets
de synergie et d’expérience.
o
Division des risques
probables.
o
Flexibilité de la
stratégie aux turbulences.
Inconvénients de stratégie de diversification:
o
Défaillance à
assimiler les inventions technologiques.
o
Risque d’une mauvaise
sélection de secteur ciblé.
o
Probabilité de baisse
de performance de l’entreprise.
